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こんにちは、本日はMr.Tがお送りします。

会計講座のようになってしまいましたが、
前回の問題の解説から始めます。
その前に、問題を再掲しておきます。



【問題】
100万円で現金仕入れした商品Aの半分を80万円で売りました。
受け取った現金は30万円で、残りは売掛(かけ)としました。
なお、商品仕入れのために、10万円の費用がかかっています。


では、上記の取引の損得はいくらになるでしょうか？



【解説】

利益＝収益－費用

常に、この重要な式に立ち戻って考えることがポイントです。
まず、収益ですが・・・80万円です。



現金の30万円だけが収益と思った人、いませんか？



売掛も近い将来に現金化されるので、現金とほぼ同じ取扱となり、
収益に分類されます。



※不幸にも貸し倒れになる場合がありますが、それはそれで、
そのときに別の会計処理をすればいいわけです。


次に、費用ですが、この収益を手に入れるためにかかったのは、
仕入た分の半額の50万円と、仕入れにかかった費用10万円のうちの半分の5万円です。
合計で55万円ですね。


収益＝80万円、費用＝55万円となることがわかりました。
いよいよ、ラスト・スパートに入ります。



さきほどの重要公式に代入して、

利益＝収益－費用＝80万円－55万円＝35万円




答えは、35万円です。
重要公式のお話が終わったところで、前回のツボ算に
もう一度チャレンジしてみましょう。



ツボＡの売価が3,000円、ツボＢの売価が6,000円とします。
仕入は、それぞれＡが1,500円、Ｂが3,000円とします。



お客の太郎君が、一郎君のお店でツボＡを買って帰りました。



この時点で、一郎君の利益は
3.000－1,500＝1,500円です。



次に、お客の太郎君がツボＡをツボＢに取り換えてほしいといって、ツボＡを返し、



「先ほど３，０００円渡したから、このツボＡとで6,000円になる」




という計算を示し、売価6,000円のツボＢを持って帰ろうとしたわけです。



しかし、
収益は、さきほどのツボＡの代価として受け取った3,000円だけです。
費用は、Ａ、Ｂそれぞれの仕入れ金額の合計4,500円です。


重要公式に代入すると、
3,000－4,500＝-1,500
となって、一郎君は損をしてしまいます。


まさに、公式が身を助けてくれるということなのですが、
これでは落語にはなりませんね・・・


ところで、「利益」の計算より、「利益を出す」ことの方が遥かに重要です。
その「利益を出す」ための重要公式と言えば、こちらです。